Logo Impulsefy

Blog

Business Model Canvas: uma análise feita por empresas de alto nível

O Business Model Canvas é uma ferramenta que auxilia na criação e análise de modelos de negócios. Ele foi criado por Alexander Osterwalder, em seu livro “Business Model Generation”, e é um modelo visual que permite a visualização de todas as áreas de um negócio em um único quadro. Com a crescente competitividade no mercado, […]

O Business Model Canvas é uma ferramenta que auxilia na criação e análise de modelos de negócios. Ele foi criado por Alexander Osterwalder, em seu livro “Business Model Generation”, e é um modelo visual que permite a visualização de todas as áreas de um negócio em um único quadro.

Com a crescente competitividade no mercado, o planejamento estratégico se tornou uma necessidade crucial para o sucesso de qualquer negócio. O Business Model Canvas é uma ferramenta que se tornou cada vez mais popular por permitir que os empreendedores e gestores visualizem o modelo de negócio de forma clara e objetiva.

Antes de entrarmos em detalhes sobre o Business Model Canvas, é importante entender o que é um modelo de negócios e por que ele é tão importante. Um modelo de negócios é a representação do processo pelo qual uma empresa gera receita e lucro. Ele é composto por uma série de componentes, incluindo a proposta de valor, o público-alvo, o modelo de receita, os recursos necessários, as atividades principais e muito mais.

O Business Model Canvas é uma ferramenta que ajuda a visualizar esses componentes de forma clara e objetiva, permitindo que os empreendedores e gestores compreendam melhor o modelo de negócios de sua empresa e identifiquem maneiras de melhorá-lo.

Blocos do Business Model Canvas

Os nove blocos do Business Model Canvas são:

1. Segmentos de Clientes

Nesse bloco, é necessário definir qual é o público-alvo da empresa. Quem são os clientes que ela quer atingir e quais são suas necessidades.

2. Proposta de Valor

Aqui, é preciso definir qual é o valor que a empresa entrega para os seus clientes. Qual é o problema que ela resolve ou a necessidade que ela satisfaz.

3. Canais

Nesse bloco, é preciso definir como a empresa vai alcançar seus clientes. Quais são os canais de distribuição que ela vai utilizar.

4. Relacionamento com o Cliente

Aqui, é preciso definir qual é o tipo de relacionamento que a empresa quer ter com seus clientes. Se será um relacionamento pessoal, automatizado ou uma combinação dos dois.

5. Receitas

Nesse bloco, é preciso definir como a empresa vai gerar receita. Quais são as fontes de receita e como elas serão capturadas.

6. Recursos Principais

Aqui, é preciso definir quais são os recursos necessários para que a empresa possa entregar sua proposta de valor. Pode ser recursos humanos, financeiros, tecnológicos, entre outros.

7. Atividades Principais

Nesse bloco, é preciso definir quais são as atividades que a empresa precisa realizar para entregar sua proposta de valor. Pode ser a produção de um produto, a prestação de serviços, entre outras.

8. Parcerias Principais

Aqui, é preciso definir quais são as parcerias que a empresa precisa para entregar sua proposta de valor. Pode ser com fornecedores, distribuidores, entre outros.

9. Estrutura de Custos

Nesse bloco, é preciso definir quais são os custos envolvidos na operação da empresa. Pode ser custo de produção, custo de marketing, entre outros.

Como utilizar o Business Model Canvas

O Business Model Canvas pode ser utilizado de diversas formas. Ele pode ser utilizado para:

Criar um novo modelo de negócios

Se você está começando um novo negócio ou quer mudar o modelo de negócios atual, o Business Model Canvas pode ajudar a visualizar todas as áreas do negócio e definir como ele será executado.

Analisar um modelo de negócios existente

O Business Model Canvas também pode ser utilizado para analisar um modelo de negócios existente. Ele permite visualizar as áreas que estão funcionando bem e as áreas que precisam de melhorias.

Comunicar o modelo de negócios

O Business Model Canvas também pode ser utilizado para comunicar o modelo de negócios para outras pessoas. Ele permite que todas as áreas do negócio sejam visualizadas de forma clara e objetiva.

Vantagens do Business Model Canvas

O Business Model Canvas tem várias vantagens em relação a outras ferramentas de planejamento estratégico:

1. Visualização clara e objetiva

O Business Model Canvas permite que os empreendedores e gestores visualizem todas as áreas do negócio de forma clara e objetiva, o que facilita a identificação de problemas e oportunidades.

2. Facilidade de uso

O Business Model Canvas é uma ferramenta simples e fácil de usar. Ele não requer conhecimentos avançados em negócios ou finanças.

3. Flexibilidade

O Business Model Canvas é uma ferramenta flexível que pode ser adaptada para qualquer tipo de negócio, independentemente de seu tamanho ou setor.

4. Colaboração

O Business Model Canvas é uma ferramenta que pode ser usada em equipe, permitindo que os membros da equipe trabalhem juntos para criar um modelo de negócios mais eficiente e sustentável.

Exemplo de utilização do Business Model Canvas

Um exemplo de utilização do Business Model Canvas é o modelo de negócios da Uber.

1. Segmentos de Clientes

A Uber tem como segmento de clientes pessoas que precisam se locomover de um lugar para outro.

2. Proposta de Valor

A proposta de valor da Uber é oferecer um serviço de transporte mais eficiente e acessível.

3. Canais

A Uber utiliza um aplicativo para conectar motoristas e passageiros.

4. Relacionamento com o Cliente

A Uber tem um relacionamento automatizado com seus clientes.

5. Receitas

A Uber gera receita através da cobrança de uma porcentagem do valor da corrida.

6. Recursos Principais

Os recursos principais da Uber são a tecnologia e a rede de motoristas.

7. Atividades Principais

As atividades principais da Uber são a gestão da rede de motoristas e a melhoria contínua do aplicativo.

8. Parcerias Principais

A Uber tem parcerias com empresas de cartão de crédito, por exemplo.

9. Estrutura de Custos

Os custos da Uber envolvem a manutenção dos carros, o pagamento dos motoristas e a manutenção do aplicativo.

O Business Model Canvas é uma ferramenta extremamente importante para o planejamento estratégico e tomada de decisão de negócios. Ele permite visualizar todas as áreas do negócio em um único quadro e definir como ele será executado. Além disso, permite analisar modelos de negócios existentes e comunicar o modelo de negócios para outras pessoas.

Para utilizar o Business Model Canvas, é importante seguir a estrutura dos nove blocos e definir cada uma das áreas de forma clara e objetiva. Com a utilização do Business Model Canvas, é possível criar modelos de negócios mais eficientes e sustentáveis.

Se você ainda não utiliza o Business Model Canvas em sua empresa, vale a pena experimentá-lo. Ele pode ajudar a identificar problemas e oportunidades que, de outra forma, poderiam passar despercebidos.

Você já investe em anúncios online

O que falta para a sua empresa começar a vender?

Leia também

Impulsione o atendimento da sua empresa com a gente

Todos os direitos reservados ©

Av. Prudente de Morais, 601, Sala 18- Zona 7, Maringá – PR

CNPJ: 40.257.437/0001-20